Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A résztvevők felkészítése az új termékbevezetési és gyártáselőkészítési folyamatok eredményes támogatására a vevői igénytől a sorozatgyártásig. Az új termék bevezetéshez szükséges alapvető folyamat fejlesztési, projekt, változásmenedzsment módszerek és eszközök elsajátítása és begyakorlása.
Kiknek ajánljuk: Műszaki projektmenedzserek, mérnökök, folyamatmérnökök, NPI mérnökök, projektvezetők, technológusok, gyártás előkészítők, minőségmérnökök.
Időpontok és
helyszínek
2021. Március 18-19, 25
Jelentkezési határidő: 2021. 03 11.
Kvalikon Kft. 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 180.000 HUF+ÁFA
Program
NPI szemléleti alapok
- Vevőközpontúság, Voice of Customer, vevői igények megértése, CTQ paraméterek
- Termékéletciklus
- Projektéletciklus
- Szimultán tervezés, team munka
- NPI projekt fázisok és feladatok
- Projektmenedzsment alapok
- NPI projektmérnök szerepe és feladatai

Fejlesztés, konstrukció fázis
- Vevői követelmények, elvárások tisztázása (termékjellemzők, volumen...)
- Értékajánlat megfogalmazása
- Termékkövetelmények tisztázása
- QFD, minőségfunkciók lebontása
- Megállapodás a konstrukcióról (műszaki és minőségi paraméterek)
- Konstrukció értelmezése, jóváhagyása
- Design Freeze (számszerűsített műszaki paraméterek)

Ajánlatkészítés, kalkuláció fázis
- Beszerzési ártárgyalások, és információk begyűjtése
- Gyárthatóságvizsgálat
- Előzetes műveleti időkalkuláció
- Tervidő katalógus készítés (katalógus idők)
- Előkalkuláció, önköltségszámítás
- ÁKFN struktúra, fedezetszámítás
- Piacelemzés, benchmarking
- Make or buy döntések (döntési mátrix)
- Kapacitás és erőforrás igény és ütemezés tervezés
- Ajánlatkészítés
- Megállapodás a vevővel, szándéknyilatkozat, megrendelés

Projektmenedzsment
- Projekttervezés, Gantt diagram
- Hatékony projektmegbeszélések, virtuális meetingek
- Team munka, koordináció, asszertív kommunikáció
- Kollaborációs platformok használata
- Projekt kockázatmenedzsment
- Change Control, változáskezelés (termék, konstrukció, elvárás változások kezelése)
- Kritikus út, Quality Gate-ek
- Mérföldkövek, Jóváhagyási pontok
- Projekt nyomonkövetés
- Projekt dokumentáció
NPI CHECKLISTA (FÓKUSZ ANALÍZIS)
Gyártási folyamattervezés
- SIPOC diagram, folyamatábra
- APQP folyamat
- VDA 6.2. P.2 elvárások és VDA RGA követelmények
- FMEA készítés (Termék és folyamat FMEA)
- Control Plan (Ellenőrzési terv) készítés
- PPAP
- Gyártó eszközök tervezése
- Szerszám tervezés
- Gyártási folyamatok meghatározása
- DFM, DFA (gyárthatóságra, szerelhetőségre tervezés)
- Takt, ütemidő számítás, ciklusidők, sorkiegyensúlyozás
- Gyártósor tervezés
- Gyártási szimuláció, card board engineering
- MSA, mérőrendszer elemzés, Gage R&R
- Szabványos műveleti utasítások, ellenőrzési utasítások
GYÁRTÁS INDÍTÁSI CHECKLISTA
- Gyártási megvalósíthatóság vizsgálata
- 0 széria, próbagyártás, visszacsatolások
- Elsőminta jóváhagyás
- Vevői auditok, vevői jóváhagyás
- Szériaképesség igazolása
- Start of Production

Projekt controlling és gazdaságosság
- Projekt gazdaságosság számítások
- Cost-benefit analysis
- Stakeholder és kockázatmenedzsment
- Projektzárás, lessons learned
- NPI projektek sikertényezői

Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E-001016/2015 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>