Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra.
Cím:   1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
   06-1-201-1235



A képzés célja: Az Energiairányítás és a Lean rendszer alapjainak és kapcsolódási pontjainak ismertetése. A résztvevő szakemberek felkészítése az energiairányítás Lean szempontú kiépítésére és működtetésére és a két rendszer közötti szinergiák kihasználására. A veszteségcsökkentés szemléletének és lehetőségeinek ismertetése és a résztvevők felkészítése az energia és egyéb veszteségek csökkentésében való aktív közreműködésre, illetve egy eredményes energiairányítási rendszer kiépítésére.
Akiknek ajánljuk: Energetikusok, minőségirányítási vezetők, minőségügyi munkatársak, TPM vezetők, koordinátorok, karbantartási vezetők
Időpontok és
helyszínek


Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen
Részvételi díj HUF+ÁFA
Étkezési díj HUF+ÁFA
Program:
1. nap
Energiahatékonyság
- Energiahatékonyság, energiamenedzsment jelentősége
- Jogszabályi háttér és üzleti lehetőségek, gazdaságosság
- Energiahatékonyság és Energiairányítási rendszer, követelmények, és amit a rendszer a törvényi elvárásokon túl jelenthet
- Energia auditok és/vagy Energiairányítás
- Energia felhasználás mérése és elemzése
- Energiamérleg készítése
- Az Energiairányítási rendszer működtetése
- Megtakarítási lehetőségek
Energiagazdálkodási Rendszer
- ISO 50001 szabvány
- Az EIR – Energia irányítási rendszer modellje
- Az EgIR – Energiagazdálkodási irányítási rendszer modellje
- Energia Politika
- Energiatervezés
- Alapállapot felvétel
- Energia átvizsgálás
- Energia teljesítménymutató
- Energia célok
- Energiairányítás és cselekvési tervek
- Vezetői átvizsgálás, Auditok
- Kapcsolat a többi irányítási rendszerrel: ISO 9001, 14001
- A Lean rendszer és az energiairányítás kapcsolata
A Lean Menedzsment és az Energiairányítás Intergrálása
- Berendezés tervezés, beszerzések, beruházások előkészítése
- Berendezések, energiafelhasználás és veszteségek, teljesítménymutatók mérése, monitoringja
- PDCA, Kaizen, fejlesztések
- A vezetők szerepe, feladatai és felelőssége
2. nap
Lean Menedzsment Rendszer
- Lean filozófia
- Lean menedzsment rendszer és elemei
- Veszteségek, veszteségcsökkentés
- Energia megtakarítási lehetőségek
- TPM és az energia felhasználás kapcsolata
TPM Rendszer
- Karbantartási megközelítések
- TPM fogalma és struktúrája
- A TPM 5 építő eleme (pillérei)
- TPM rendszer
- A berendezések életútja és menedzselése
TPM Alapok
- 5S, Seiso átvizsgálás
- Energiapazarlási források azonosítása a Seiso átvizsgálás során
- Dolgozók bevonása, felhatalmazása
- SDCA ciklus - Szabványos munka
- PDCA ciklus – Kaizen, folyamatos fejlesztés
Megbízhatóság Elméleti Alapok
- Statisztikai alapok
- Folyamat és gépképesség vizsgálatok (Cp, Cpk, Cm, Cmk)
- Gépsorok megbízhatóság elemzése
- MTBF, MTTR mutatók
Berendezés Fejlesztés, Élettartam Növelés
- Kádgörbe, élettartam vizsgálat
- Konstrukciós fejlesztés
Veszteségazonosítás, Mérés
- Tények alapján történő vezetés
- Regisztrálás - Korrekció - Megelőzés
- 6 nagy géppel kapcsolatos veszteség
OEE Mutató és Számítása
- Géphibák, Mikro leállások
- Beállítás, Átállások
- Minőségveszteség, hulladék
- Csökkentett sebesség, üresjárat
- Beindítási veszteség
Karbantartás Menedzsment
- ABC elemzés, kritikus gépek azonosítása
- Karbantartási megközelítések
- Karbantartási folyamat és feladatok
- Gépkarbantartás – diagnosztika
- FMEA – kockázatelemzés
- Hibalehetőségek és források felismerése
- Hibajelző kártyák használata
- Gépállapot vizsgálatok, gépképesség vizsgálat
- Megelőző karbantartást magában foglaló tervezett karbantartási rendszer
- Megelőző karbantartási program
Teljes körű Részvétel - Dolgozók Bevonása
- A TPM és az 5S valamint a Kaizen kapcsolata
Öntevékeny Karbantartás Menedzsment
- Gépgazdák, autonóm karbantartás
- Az öntevékeny karbantartás menedzsment fázisai
- OPL – Egy pontos oktatások
- Karbantartási, tisztítási, ellenőrzési tervek, munkautasítások és ellenőrző listák
Az Energiairányítás és a TPM Tevékenység Megjelenítése
- Info táblák, vizuális kontrol
- Hibakártyák alkalmazása
- Energia felhasználás vizualizálása, monitoringja
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu <p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>