6 Sigma projektek koordinálása
További információk a módszertanról: A Six Sigma >>

Folyamatos fejlesztési (KAIZEN) mechanizmus és szervezeti háttér kialakítása

Minőségfejlesztési tanácsadás (komplex tanácsadás a minőség fejlesztése és a vevői elégedettség növelése érdekében, folyamatos fejlesztési projektek koordinálása)

Problémamegoldó workshopok (konkrét minőség és termelékenységfejlesztési célok elérése a 7 lépéses problémamegoldás módszer segítségével

Vevőközpontú (ügyfélközpontú) menedzsment szemlélet és rendszer kialakítása

Vevői információs rendszer kialakítása (vevői jövedelmezőség, vevői elégedettség, vevői elvárások)

ISO 9001:2000 rendszer bevezetése