KAI-ZEN

Japán eredetű módszer, a Lean bevezetés motorja. Folyamatos tökéletesítést jelent szó szerint.

A lényege: olyan módszerbeli vagy eszközökre vonatkozó (alacsony költségű) változtatások végrehajtása, amelyek a valóságos problémákból, tényekből indulnak ki és kis, folyamatos változtatásokkal, a dolgozók részvételével az egyes tevékenységek hozzáadott értékét növelik ezzel

javítva

• teljesítményt (kihozatalt)
• a költségeket,
• a minőséget,
• az átfutási időket
• a dolgozói elégedettséget
• és a biztonságot.

A Kaizen 3 lépése:

1. Kiküszöbölés
2. Csökkentés
3. Változtatás

Kínált szolgáltatás:

Cégünk évek óta hatékonyan támogatja számos vállalat Kaizen bevezetési törekvéseit. Eredményes és gyakorlati támogatást nyújtunk a Kaizen támogató rendszereinek: Javaslati rendszer, Minőségkörök, Kaizen oktatási rendszer, Kaizen napok, Kaizen bizottságok, Kaizen progamok kialakításában és bevezetésében.

Egyik legsikeresebb szolgáltatásunk a kihelyezett Gemba Kaizen Workshopok szervezése.

A Gemba Kaizen Workshopok, olyan fókuszált, eredmény orientált a vállalatnál kihelyezett formában végrehajtott műhelymunkák (akciók), amelyek végére konkrét, kézzel fogható és számszerűsíthető költségmegtakarításokat és teljesítményjavulást érünk el egy kijelölt területen a vállalat munkatársainak bevonásával úgy, hogy közben a résztvevők megismerik és alsajátítják a sikeres Kaizen akciók kivitelezésének módszertanát.