Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek



Idén már ötödik alkalommal kerül megrendezésre az országos Lean Fórum – Versenyképességi Konferencia, az elmúlt évek sikeres rendezvényein eddig több mint 70 vállalat előadói osztották meg tapasztalataikat a termelékenység fejlesztési, veszteségcsökkentési módszerek alkalmazása területén.
A konferencián ismét találkozik egymással a Lean szakma számos meghatározó hazai szakembere.
Jöjjön el és ismerje meg, hogy világ vezetői vállalatai, hogyan használják a „Lean” filozófiát és módszereket vállalatuk versenyképességének és hatékonyságának javítására. A program során számos vállalat kiváló előadói konkrét példákon keresztül mutatják be a Lean módszereket, azok gyakorlati megvalósítását és kérdéseit és lehetőség nyílik a Lean bevezetéssel kapcsolatos konstruktív szakmai párbeszédre.
Tapasztalat megosztás, közös tanulás
Az elmúlt évben közel 500 résztvevő látogatott el szakmai programjainkra és a konferenciát követő tréningjeinkre, Best Practice Fórum eseményeinkre. A konferencia remek lehetőséget biztosít az egymás közötti tapasztalatcserére, Benchmarkingra, a Lean bevezetéssel kapcsolatos konstruktív szakmai párbeszédre.

PROGRAM

2012. április 12.

 

08. 30- 09. 00

REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket)

09. 00- 09. 30

MEGNYITÓ – Lean szervezet kialakítása – Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató, KVALIKON Kft.

09. 30- 10. 00

Lean transzformáció a GE nagykanizsai gyárában – a szervezeti aktivitás kialakítása és fenntartása – Lakner Gyula, Lean Six Sigma Black Belt, GE Hungary Kft. Nagykanizsa

10. 00- 10. 30

A vállalati kultúra szerepe a Lean bevezetésben – Hosszú Róbert, Operations manager, NI HUNGARY Kft.

10. 30- 10. 45

KÁVÉSZÜNET

10. 45-11. 15

Középpontban az ember - Lean kultúra kialakítása – Tóth István, Program Manager, NOKIA KOMÁROM Kft.

11. 15- 11. 45

Lean Coaching - Lean Szervezet kialakítása – Durbák Norbert, Regional Lean Six Sigma Manager – Europe, JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG Kft.

11. 45 - 12. 15

VITA FÓRUM: A Lean szervezet kialakításának kritikus sikertényezői és a vezetés szerepe.

12. 15- 13. 00

EBÉD



LEAN ÉS A MINŐSÉG SZEKCIÓ

13. 00- 13. 30

A jövőkép szerepe a Lean fejlesztésekben - avagy megtalálni a hajtóerőt. – Király Zoltán, ügyvezető, LEANWAY Kft.

13. 30- 14. 00

LEAN módszerek az acéliparban – Hevesiné Kővári Éva Minőségügyi és Környezetvédelmi Igazgató, Kun Zoltán, Rendszerfelügyeleti Főosztályvezető, ISD DUNAFERR ZRt.

14. 00- 14. 30

Hatékonyságfejlesztés automatikus adatgyűjtéssel és a munkafolyamatok digitalizálásával – Bóna Péter, értékesítési vezető, COM-FORTH Kft., és Thomas Schulz, Channel Manager, GE Software & Services Business

14. 30- 15. 00

A Minőségkultúra és Lean kultúra összhangja - Rózsa András, elnök, ISO 9000 FÓRUM

15. 00- 15. 15

KÁVÉSZÜNET



LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ

15. 15 – 15. 45

„Nem szerencse kérdése a tudatos hatékonyságnövelés” – avagy a Szerencsejáték Zrt. logisztikai folyamatának korszerűsítése - Cselovszki Zoltán, igazgató,
SZERENCSEJÁTÉK Zrt. Kereskedelmi és Játékszervezési Igazgatóság

15. 45 - 16. 15

Lean! Adatok nélkül? – Intelligens termelés-logisztikai megoldások – Czuppon Alfréd, logisztikai üzletág igazgató, VONALKÓD RENDSZERHÁZ KFT.

16. 15 – 16. 45

Kiegyenlített termelés biztosítása kanban rendszerrel az Eissmann Hungaria Kft-nél – Ruzsinszki Éva, EPS-Manager, EISSMANN AUTOMOTIVE Kft.

16. 45 – 17. 15

Átfutási idő csökkentése a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft-nél - az 5 napos gyár koncepciója - Vincze Róbert, minőségügyi vezető, KNORR-BREMSE KFT.

17. 15 – 17. 45

A pénzügyi-gazdasági válság hatásai és kezelésük a logisztikai piacon – Dr. Székely Zsolt vezérigazgató, RÉVÉSZ Cégcsoport

17. 45 – 18. 15

VITA FÓRUM: Húzó rendszer és anyagáramlás optimalizálás

SIX SIGMA WORKSHOP

16. 15 – 17. 45

„Six Sigma testre szabva” – Tóth Csaba László, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT.

   

2012. április 13.

 

NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK

09. 00 – 09. 30

Hoshin Kanri (from Vision to Execution, incl. KPI/Value Tree and SMART Target setting),  Gert Haar-Jorgensen, President, LEAN COACHING

09. 30 – 10. 00

Short Interval Management, Right indicators at right levels – Hubert Siegfriedt, Directeur Général, Lean Training SARL

10. 00 – 10. 30

TOC, Szűkkeresztmetszet kezelés - Csanaki Jenő, GMS Manager, GENERAL MOTORS POWERTRAIN KFT.

10. 30 – 11. 00

KÁVÉSZÜNET

11. 00 – 11. 30

A munkahelyi standardok alkalmazásának gyakorlati hatása az üzleti eredményekre - normák alkalmazása, operátortól az igazgatóig.– Mázsi Gyula, Gyárigazgató, és Kozári Zoltán,– GE HUNGARY KFT.

11. 30 – 12. 00

Szinkronizált gyártórendszerek az FAG-nál. – Szabó Péter, ügyvezető igazgató, FAG MAGYARORSZÁG KFT.

12. 00 – 12. 30

VITA FÓRUM: Mennyire adaptálhatók a japán és nyugati módszerek más kultúrákban? Mik a különbségek?

12. 30 – 13. 00

EBÉD

 

LEAN A GYÁRTÁSBAN SZEKCIÓ

13. 30 – 14. 00

A Lean szerepe a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. életében – Pocsai Csaba, tréning koordinátor, COCA COLA MAGYARORSZÁG KFT.

14. 00 – 14. 30

A mi Kaizenünk – Lengyel György, üzemvezető, MAM HUNGÁRIA KFT.

14. 30 – 15. 00

Sorkiegyenlítés kicsit másként – Richstick László, Kaizen tréner, BOS AUTOMOTIVE PRODUCT BT.

15. 00 – 15. 15

KÁVÉSZÜNET

 

TPM SZEKCIÓ

15. 15 – 15. 45

Hatékonyság Növelés a GRUNDFOS tatabányai Szivattyú Gyárában – Albert Tamás Géza, GSE Lead Mérnök és Varga Attila Tibor GSE Lead Mérnök GRUNDFOS MAGYARORSZÁG KFT.

15. 45 – 16. 15

Úton a zéró veszteség felé  - TPM módszertan alkalmazása a logisztika területén – Koch Bálint, logisztikai menedzser, HEINEKEN KFT.

16. 15 – 16. 45

Hogyan alakítható ki az iparban alkalmazott Lean egyik alapfeltétele, a hatékony karbantartás? – Péczely György, ügyvezető igazgató, AA STÁDIUM KFT.

16. 45 – 17. 15

VITA FÓRUM: Hogyan kapcsolódik a TPM és a Lean menedzsment alkalmazása egymáshoz?

 

LEAN OFFICE SZEKCIÓ

13. 30 – 13. 40

Szekció elnöki köszöntő, bevezetés, Németh Csongor, vezető tanácsadó, KVALIKON KFT.

13. 40 – 14. 05

Lean Office. Miért nehéz kialakítani a szolgáltató cégek ügyfélközpontú működését? – Sződy Noémi, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT.

14. 05 – 14. 35

Lean bevezetés a Raiffeisen Bankban – Csepregi Zsolt, FolyamatmérnökRAIFFEISEN BANK ZRT.

14. 35 – 15. 05

Fiókhálózati folyamatok racionalizálása Lean módszerrel – Schmél Ferenc Tamás, Project Manager CIB BANK ZRT. és Pongrácz Márton, vezető tanácsadó VIALTO CONSULTING

15. 05 – 15. 15

KÁVÉSZÜNET

15. 15 – 15. 45

HR folyamatok ésszerűsítése - gyakorlati tapasztalatok 2011-ben – K. Szabó Zoltán, értékesítési igazgató, NEXON Kft.

15. 45 – 16. 15

Kihívások a Lean office bevezetésében, Szontagh László, Pénzügyi és Controlling vezető, ZF LENKSYSTEME HUNGÁRIA KFT.

16. 15 – 16. 45

5S az irodában: Mitől tud az 5S egy „hasznos tevékenységgé” válni?, Matyi Tamás, folyamatfejlesztő, AUDI HUNGARIA MOTOR KFT.

16. 45 – 17. 15

VITA FÓRUM: Mely módszerek és hol hoznak eredményt a szolgáltatóknál és irodai folyamatokban? Miben más az Office terület?

 

 

 

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

Március 30.

XVI. BEST PRACTICE FÓRUM – JABIL CIRCUIT (Tiszaújváros)

Április 13.

Lean Coaching Stratégiai Workshop – KVALIKON (Holiday Inn Budaörs)

Április 18.

XVII. BEST PRACTICE FÓRUM – EDF DÉMÁSZ (Szeged)

Május 4.

XVIII. BEST PRACTICE FÓRUM – EISSMANN (Nyíregyháza)

 

Letölthető program >>

Online jelentkezés >>

Letölthető jelentkezési lap >>

Társszervezőink:

ISO FórumEOQ

Támogatók:
mlbkt Panacwww.majosz.huMagyar Logisztikai Egyesület  
Vonalkód Rendszerház http://www.cvonline.hu BeewatecNexonhttp://www.gyartastrend.hu

 

Műszaki MagazinSchaeferwww.hrportal.hu  
www.ceo.hu www.mfor.huCom-forth  

 

Ghibli