Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2017. Május 23, 29; Június 1 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 18.
TPM-Operátor képzés 2 nap 2017. Május 25-26 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 18.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2017. Május 30-31; Június 7, 13-14, 20-21, 27-28 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 23.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2017. Május 30-31 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 23.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2017. Május 31; Június 13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 24.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. Június 1- 2, 8- 9, 14-15 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Május 26.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2017. Június 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Walzer 2017. Június 01.
Benchmarking képzés 1 nap 2017. Június 9 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Június 02.
Művezető képzés 4 nap 2017. Szeptember 11-12, 18-19 210.000+ÁFA Hotel Classic 2017. Szeptember 04.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2017. Szeptember 14-15, 22 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 07.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2017. Szeptember 25-26; Október 2- 3, 9-10 315.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 18.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. Szeptember 27-28; Október 5- 6, 12-13 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 21.
Lean tréner képzés 5 nap 2017. Október 2- 3, 5, 11, 19 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2017. Október 2- 3, 9 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Train the trainer képzés 3 nap 2017. Október 2- 3, 19 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2017. Október 2- 3 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Lean Maintenance - TPM képzés 5 nap 2017. Október 5, 10-11, 17-18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Vezetői képzés 6 nap 2017. Október 5- 6, 12-13, 19-20 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2017. Október 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2017. Október 6, 10-11, 18-19-20 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 29.
Lean Office képzés 5 nap 2017. Október 6, 10-11, 18-19 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 29.
5S képzés 1 nap 2017. Október 10 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 03.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2017. Október 11-12-13 180.000+ÁFA Hotel Classic 2017. Október 04.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2017. Október 11, 18-19 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 04.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2017. Október 11, 18 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 04.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2017. Október 12-13 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 05.
43. BEST PRACTICE FÓRUM - CHINOIN ZRT. – A SANOFI VÁLLALATA 1 nap 2017. Október 13 60.000+ÁFA Chinoin Zrt. 2112 Veresegyház 2017. Október 05.
GEMBA KAIZEN WORKSHOP - NATIONAL INSTRUMENTS 3 nap 2017. Október 16-17-18 180.000+ÁFA NI Hungary Kft.4031 Debrecen 2017. Október 09.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2017. Október 19-20 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 12.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2017. Október 26-27 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 19.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2017. November 2- 3 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 26.
Művezető képzés 4 nap 2017. November 6- 7, 13-14 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 30.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2017. November 6- 7, 13 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 31.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2017. November 7- 8, 15-16, 22-23, 29-30; December 6 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 01.
FMEA képzés 2 nap 2017. November 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 01.
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS 1 nap 2017. November 10 60.000+ÁFA Philips Lighting Hungary Kft. 2017. November 03.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2017. November 13-14, 20-21, 27-28 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 07.
TPM-Operátor képzés 2 nap 2017. November 13-14 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 07.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 nap 2017. November 16, 21, 23 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
JIT - KANBAN képzés 3 nap 2017. November 16-17, 29 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean a logisztikában 4 nap 2017. November 16-17, 21, 29 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
LEAN ISO9001:2015 képzés 2 nap 2017. November 16-17 110.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean Management képzés 6 nap 2017. November 16-17, 22-23, 30; December 1 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean Quality képzés 4 nap 2017. November 16, 21-22, 30 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Value Stream Management képzés 3 nap 2017. November 16-17, 20 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
TPM MASTER képzés 4 nap 2017. November 21, 23, 30; December 1 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 14.
5S auditor képzés 2 nap 2017. November 22, 24 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
5S képzés 1 nap 2017. November 22 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. November 27-28; December 4- 5, 11-12 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 20.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2017. December 4- 5, 11-12 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 27.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2017. December 6- 7- 8 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 30.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
41. BEST PRACTICE FÓRUM - STI PETŐFI NYOMDA   A vevőorientált, rugalmas gyártás és fejlesztés területén lévő jó gyakorlatok megosztása 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
JIT - KANBAN képzés   A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit (JIT), az ütemidő fogalmát, számítását és szerepét az alacsony, optimális készletszint megvalósításában és a Kanban rendszert annak típusait. Megismerik továbbá, hogy az egydarabos áramlást, kiegyensúlyozott termelést, vagy kevert összetételű gyártást, hogyan lehet megvalósítani. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Kaizen rendszer képzés    
TPM-Operátor képzés   A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Lean Maintenance - TPM képzés   A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Kaizen rendszer képzés    
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
43. BEST PRACTICE FÓRUM - CHINOIN ZRT. – A SANOFI VÁLLALATA    
GEMBA KAIZEN WORKSHOP - NATIONAL INSTRUMENTS    
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS    
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
TPM-Operátor képzés   A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
JIT - KANBAN képzés   A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit (JIT), az ütemidő fogalmát, számítását és szerepét az alacsony, optimális készletszint megvalósításában és a Kanban rendszert annak típusait. Megismerik továbbá, hogy az egydarabos áramlást, kiegyensúlyozott termelést, vagy kevert összetételű gyártást, hogyan lehet megvalósítani. 
LEAN ISO9001:2015 képzés   A képzés résztvevői áttekintést szereznek a minőségirányítási rendszerük fenntartását és fejlesztését hatékonyan támogató lean módszerekről. Képesek lesznek alkalmazni azokat a lean eszközöket, amelyekkel a folyamatszemléletű megközelítést és a kockázatalapú gondolkodásmódot erősítik vállalatuknál. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 

Letölthető kalendárium>>

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Varga Dávid, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu